The Art of Intimidation

The Art of Intimidation Side 1 av 2 du donEnten man er en idrettsutøver, dealmaker, politiker, kriminell eller fredsbevarende, må noe sies om episke sammenstøt som vi opplever midt i vår klatring til toppen. I tidligere epoker var skremsel veldig viktig, men kanskje ikke like viktig som faktisk styrke. Du kan skremme de levende dagslysene fra noen, men hvis du ble halshugget i kamp, ​​hvor stor mann var du i utgangspunktet? Selvfølgelig, hvis trusler fikk deg ut av krigen til tross for at du kjempet en kamp eller to, så hvem vet, kanskje du var smart tross alt.

kun de sterke overlever

Glem Braveheart og Gladiator, bare tenk på Microsoft versus AOL rundt slutten av 1990-tallet, rett før nettleserkrigen skulle slippes løs av William III av Redmond (Bill Gates fra da av) eller Stephen of Dulles (Steve Case deretter). Du husker kanskje at Gates sa til Case at han enten kunne kjøpe AOL, ellers ville han knuse dem. Han fortalte også Netscape at han ville utslette dem ved å utvikle sin egen nettleser.

Steve Case, da en fremtredende spiller i høyteknologiske miljøer, kunne ikke annet enn å føle seg litt bekymret, ikke sant? Mannen som uttalte trusselen, Bill Gates, var tross alt den mektige Goliat fra Washington som hadde skapt det mest verdifulle selskapet i verden på under et kvart århundre, og samlet en formue av gigantiske proporsjoner i mellomtiden.

Var det en trussel? Trusler? Egentlig var det en profeti. Et par år senere samlet Bill en nettleser, og resten, som de sier, er historie.

bare de gode dør unge

Siden den gang lanserte Microsoft Internet Explorer og satte Netscape ut av den virksomheten; Netscape solgt til, overraskelse, AOL. AOL kjøpte Time Warner og er nå der oppe, når det gjelder kraft og rekkevidde, og kombinerer teknologi med innhold. Microsoft har siden forvitret den tekniske malstrømmen bedre enn Oracle, Sun og selskap. Det la nylig til at det aldri ville forfølge et innholdsspill, da dette sannsynligvis ville skade det på lang sikt.

Microsoft har siden kastet et spyd i AOLs verdsatte ISP-marked. Du trodde nettleserkrigen ble blodig? Det var Braveheart-nivå blodsetting, men hvis denne ISP-kampen blir halvparten så opphetet som den kunne, kan du forvente et blodbad i cyberspace som vil få Braveheart til å virke som en spasertur i parken.

overlevelse av de sterkeste

Ble Case skremt av Gates den skjebnesvangre dagen? Vel, hadde han blitt skremt, ville noen hevde at han ville ha solgt. Ikke sant? Feil. Hvorfor skulle han selge (og muligens forbli en løytnant for Gates) og jobbe under noen som skremmer ham? Så betyr dette at Gates skremte ham? Kanskje, hvem ville ikke være tross alt? Men det som gjør Steve Case til en undervurdert manager, er at han sannsynligvis ble utfordret mer enn noe annet, utfordret til å slå Gates.

Case var tross alt en hotshot-leder hos både Pizza Hut og Pepsi; en markedsførings fyr som hadde ideen til AOL og som nå driver det ultimate mediefirmaet. Men det som er mer interessant er at mens Gates alltid har virket som en tekniker, men virkelig vært en smart markedsfører, virker Case veldig drevet og har klart minst en imponerende bragd: å være styreleder for AOL Time Warner mens Time Warner-sjefen overtok konsernsjeftittelen til det sammenslåtte selskapet. Ja, AOL kjøpte Time Warner. Ja, teknologi ville være avgjørende. Men Levin kunne ha pensjonert seg, så hvis han tok på seg administrerende direktørjobb, så viser dette at Case er en glatt og kunnskapsrik fyr.

Hva sier dette om intimideringskunsten?

Neste side